写于 2017-11-10 03:40:05| 澳门金沙官方手机版| 经济指标
建立信任和相互尊重的文化对于成功的内部沟通至关重要。这就是Blueprint Creative的董事总经理Ron Johnson的观点,Blueprint Creative是一家品牌推广机构,旨在帮助公司改善内部和外部沟通。约翰逊是最近在The Island Inn Hotel举行的国际商业传播者协会(IABC)巴巴多斯分会举办的小组讨论的参与者之一。小组讨论的主题是“从最好的学习:巴巴多斯成功的内部沟通实践”,以及受到内部沟通计划尊重的巴巴多斯公司的代表。作为小组讨论的一部分,约翰逊对其公司Blueprint Creative使用的一些内部沟通计划进行了广泛的概述。这些举措包括“星期一早上会议”,旨在拦截任何星期一早上的蓝调,激励未来一周的团队成员,预定的部门会议,每月电子邮件通讯,即时通讯聊天小组,团队之间的一对一会议成员及其直接主管和各种技术应用程序旨在确保团队成员有机会提出有助于公司发展的有意义的建议。 Blueprint Creative使用的内部沟通计划似乎取得了成效。 2012年,该公司获得了巴巴多斯的“最佳雇主(BBE)奖”,这是一项两年一度的奖项,旨在表彰具有模范文化,工作环境和人力资源实践的组织。 2014年,该公司入选了当年的BBE计划。在小组讨论结束时,约翰逊很快就承认,虽然公司目前的沟通计划是成功的,但如果公司没有强大的公司信任和相互尊重的文化,那么这些举措将非常无效。 “很多时候,公司的内部沟通是无效的,不是因为他们使用的具体沟通渠道,而是因为员工不信任他们的雇主或他们的同事,”他说。 “如果你希望你的内部沟通有影响力,你绝对必须建立一种纪律,信任和清晰的文化。否则你的通讯将被解读,你的工作人员会议将无效,你的办公室庆祝活动将会变得空洞,只不过是一场游戏。